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Coaching en

el ámbito empresarial

¿Necesidad de desarrollo?

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  • ¿Tiene empleados o ejecutivos en los que detecta una necesidad de desarrollo con respecto a su rol laboral, su cometido o su personalidad?

  • ¿Desearía preparar a sus jóvenes ejecutivos para su nueva función directiva?

  • ¿Hay cambios con respecto a la responsabilidad de dirección o están las personas responsables de tomar decisiones ante nuevos cometidos?

  • ¿Están Vd. o sus empleados ante una decisión compleja en la que quiere reflexionar o de la que se quiere asegurar?

  • ¿Deben prepararse Vd. o sus empleados para una conversación difícil (por ejemplo, negociaciones o conflictos)?

  • ¿Hay asuntos individuales (por ejemplo, respecto al estilo de dirección, a la actitud, a la posición en el equipo) en los que Vd. o sus empleados quisieran trabajar?

¿Es cierto esto?

Sus empleados y ejecutivos son uno de los recursos más importantes de su empresa. Para tener éxito, es imprescindible aprovechar el potencial de sus empleados lo mejor posible. Esto no solo aumenta la productividad y el éxito de su empresa, sino que puede igualmente conseguir que sus empleados estén más satisfechos y motivados. Porque las personas que se sienten valoradas, en cuya promoción y desarrollo se invierte, en las que se delega en armonía con sus capacidades, su cometido y su ámbito de responsabilidad, aumentarán su rendimiento más que los demás.

 

Aproveche las oportunidades que puede ofrecerle un coaching en su provecho y el de sus empleados.

La capacidad de un jefe se reconoce en su capacidad de reconocer las capacidades de sus trabajadores.

 

Robert Lembke

(Traducido del alemán)

¡Entonces actúe!

Según la situación laboral y de vida actuales del cliente y siempre teniendo presente su personalidad, les acompaño a Vd. o a su/s empleado/s a través de un proceso sistémico de coaching y puedo apoyarles entre otras cosas para:

  • tomar conciencia de sus propias capacidades, utilizar mejor sus puntos fuertes personales y ampliarlos,

  • desarrollar competencias personales,

  • mejorar su eficacia laboral y su autodeterminación,

  • tomar decisiones conscientes,

  • determinar con más exactitud metas personales, desarrollar estrategias para la consecución de logros y su puesta en práctica,

  • descubrir nuevos modos de actuar y elaborar nuevas estrategias para la solución de problemas,

  • cambiar y optimizar relaciones laborales difíciles.

 

Con gusto estaré a su lado como coach, acompañante del proceso y compañera de entrenamiento.

Diríjase a mí y veremos de manera individual si puedo apoyarle en su caso y de qué manera.